News

Z końcem marca 2015r. Robert Loranc zakończył z sukcesem kolejny projekt Interim Management Loranc & Partners Sp. z o.o., tym razem dla Kancelarii Prawnej LEXUS we Wroclawiu.

Roberta Loranc z Loranc & Partners Sp. z o.o. oraz Piotr Zimmerman z Zimmerman Filipiak Restrukturyzacja S.A. wyglosili wspólnie podczas VI Konferencji Interim Management w Warszawie prezentację Rewolucja w restrukturyzacji firm. Współpraca Interim Managera z Doradcą Restrukturyzacyjnym.

Nareszcie upadłość nie będzie musiała oznaczać likwidacji firm, a przedsiębiorcy nie będą dłużej za wszelką cenę zwlekać z podejmowaniem właściwych kroków prawnych. 

W końcu priorytetem stanie się kontrolowane uzdrawianie firm, nad czym wspólnie będą pracowali dłużnicy i wierzyciele wspierani przez profesjonalnych doradców restrukturyzacyjnych, w miejsce odbywającej się pod rządami aktualnych przepisów prawa walki o wyrywanie sobie z rąk resztek majątku. 

Nowe przepisy restrukturyzacyjne mogą zapewnić przedsiębiorstwom większą szansę na gospodarcze przetrwanie, a nawet rewitalizację biznesu. Wiele będzie zależało od tego jakich sobie wybiorą doradców restrukturyzacyjnych

Jak skutecznie zapewnić realizację działań w wyznaczonym budżecie, na czas oraz bez kompromisu dla uzgodnionych kryteriów jakości i oczekiwanych efektów biznesowych?

Bez względu na charakter prowadzonych działań, jak również na rodzaje stosowanych w nich metodyk, firmy borykają się z problemami deficytów zarówno „twardych”, jak i „miękkich” kompetencji, skutkujące wpadaniem w typowe pułapki zarządzania:

• częściej prowadzone są niewłaściwe projekty niż niewłaściwie prowadzone te właściwe,
• brakuje aktywnego zarządzania realizacją projektów przez komitety sterujące,
• mnożone są zadania pracownikom angażowanym jednocześnie w szereg projektów i działań poza projektowych, co generuje bezproduktywną bieganinę,
• 90% projektów nie kończy się w wyznaczonych ramach budżetowych i czasowych,
• powoływani są managerowie bez delegowania im uprawnień niezbędnych do efektywnego zarządzania projektami,
• uruchamiane sią działania projektowe i operacyjne ale nie zapewnienia się im we właściwym czasie zasobów o odpowiednich kompetencjach.

Dobrze sprawdzającym się w praktyce rozwiązaniem jest skorzystanie z usługi Shadow Managera stosującego zwinne metody zarządzania.

Udane wyjście z inwestycji venture capital w Actoribus Sp. z o.o.